Neue Hersteller-Partner, mehr notwendige Researcharbeit, neue Zielgruppen, intensivere Kundenarbeit....
Wenn ein einzelner Berater Anfragen aus Branchen erhält, die Neuland bedeuten, beginnt oft ein -nunja- hektisches Suchen nach geeigneten Partnern. Da sind vertrauensbasierte, persönliche Netzwerke wichtig.
Oft kommen die Angebote auch von Tool-Herstellern, die kein eigenes Heer von Projektmitarbeitern für ihre Kunden bereithalten können und daher enge Beziehungen zu Beratungspartnern pflegen. Auch für sie ist ein stabiles Netzwerk unerläßlich.
Doch Netzwerk allein genügt nicht. (....Frau Sommer)
Wenn man sich im Projekt, in der Pflege von Kundenbeziehungen oder im Beitrag zu Forschungsarbeiten voll auf den Partner verlassen muss, dann sollte man ihn sehr gut kennen. Das ist fast wie zu Hause.
Schlussfolgerung: Wir gründen einen Firmenverbund von Freiberuflern, der uns das Leben erleichtert: So entsteht eine Marketingplattform, ein Forschungsbereich mit sinnvollen Kapazitäten und möglicher Einbindung von Instituten. Vor allem aber etabliert sich schrittweise eine Marke, mit der auch die Tool-Hersteller werben können und auf die sich die Kunden verlassen können.
Klingt gut. Im Januar 2007 geht's los.
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